专注企业的数字化生存管理之道赋能组织和个人实现可持续发展
教练型领导力和高绩效团队打
接受过往，选择未来 In the past, the future 看不到企业发展的盲点 我的事业遇到瓶颈 气馁于工作上的某种失败 对企业的现状我感到有心无力 我陷于企业的很多琐事...
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四维领导力
企业要在快速变化的市场中迈向学习型组织，必须具备五项修炼的技能，包括自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考。...
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NASA-4D卓越团队打造系统
4D团队打造系统是来自美国宇航局卓有成效的团队背景改善体系，是集测评、工作坊和教练为一体的整体解决方案，可以迅速并持续有效地提升团队整体及成员个人...
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胜任力测评与发展
胜任能力及其模型是人才评价中心的根基，它决定了评价人才的权重和标准。胜任能力模型是一个组织为了实现其战略目标、获得成功，对组织内个体所需具备的...
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品牌定位咨询
迪信咨询了解中国市场,洞悉顾客心智,帮助企业精准确立差异化的品牌定位,并不断地在顾客心智中强化,引导品牌成为顾客的优先选择!市场营销是一场认知的战争...
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市场调研
迪信咨询为客户提供全方位的市场研究方案，从消费者洞察到行销活动的评估和监测，使您的营销活动达到创意和原则的高度结合。...
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品牌战略规划
内容包括品牌模式设计，品牌战略目标、未来3至5年品牌发展路径及支撑体系，品牌架构模式，品牌定位策略，品牌组合策略，品牌整合策略，品牌重建及提升策略...
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营销战略规划
现代企业的竞争不再是企业局部的战争，而是企业系统化的竞争；无论是"4C""4P"还是"4S"，但营销的本质就是快速突破销量，抢占市场份额，让顾客满意而重复消费...
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市场定位与消费者研究
信咨询通过问卷、访谈、讨论、观察、大数据分析等调研方法，对目标消费者进行全面研究，分析不同类型消费者对客户公司产品的消费心理、消费行为、消费需...
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企业运营管理
对组织结构进行调整，依据定岗定编方案，建立基于岗位价值测评的薪酬体系，完善绩效考核体系，综合提升企业的运营能力。...
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通用管理系列课程
通用课程包括：管理企业（战略思维、商业意识、成本导向、客户导向）；管理业务（学习意识、创新意识、分析判断、计划执行）；管理人际（团队领导、培养...
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人才系统咨询
从“公司的发展战略、组织的关键能力、员工的能力需求”出发，将“能力技术、评鉴技术、发展技术”三大核心技术贯穿于整体项目，提出了“人才标准建立、...
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